Businesscoaching - für Sie selbst, Ihre Mitarbeitenden, Ihr Team
Orientierung gewinnen für neue Situationen und Veränderungen.
Den Blick auf sich selbst und die Zukunft verbessern.
Die persönlichen Ressourcen stärken.
Ich unterstütze Sie gerne.
Kostenloses Kennenlern- und Beratungsgespräch über
0176-50732867
oder
Sie möchten mehr erfahren über Möglichkeiten und Beispiele aus meiner Praxis?
About
Iris Baumann-Weiss
“Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.”
Albert Einstein
Unter Coaching verstehe ich, Menschen mit gezielten Fragen und Interventionen darin zu bestärken, in verschiedene Richtungen zu denken, aktiv zu werden, neue Lösungsansätze zu entwickeln und selbstbestimmt ihren Handlungsspielraum zu erweitern.
Beispiel aus meiner Praxis:
Führungskräfteförderung
Ein Unternehmen bietet seinen Führungskräften die Möglichkeit, sich von einem externen Coach unterstützen zu lassen.
Für individuelle Projekte, begrenzt auf einen festen Zeitraum.
z.B. bei der Übernahme eines neuen Teams,
bei der Einführung einer neuen IT-Lösung,
beim Wechsel in ein neues Verkaufsgebiet.
Beispiel aus meiner Praxis:
"Sparringspartner"
Eine Führungskraft kommt in unregelmässigen Abständen, bei Bedarf, um unterschiedliche (Problem-) Situationen zu reflektieren:
für mehr Wahlmöglichkeiten für die eigene Verhaltensweise,
um durch Abstand mehr Gelassenheit zu entwickeln,
um Impulse zu bekommen für strategische Entscheidungen,
um den Raum und die Zeit zu nutzen, Ideen zu entwickeln.
Beispiel aus meiner Praxis:
Zusammenarbeit
Ein älterer und ein jüngerer Handwerker, beide selbständig mit eigenem Betrieb, überlegen, ihre Betriebe zusammenzulegen.
Finanzielle, rechtliche und steuerliche Aspekte sind abgeklärt.
Nun soll ein Coach soll sie dabei unterstützen, objektiv herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit auch unter persönlichen und organisatorischen Gesichtspunkten sinnvoll und erfolgversprechend ist.
Beispiel aus meiner Praxis:
Richtungsweisendes Gespräch
Der Inhaber einer Handelsagentur möchte sich gemeinsam mit einem Coach auf ein wichtiges Gespräch vorbereiten. Es ist eine Weichenstellung für die Zukunft des Unternehmens.
Gesprächspartner ist der größte Auftraggeber des Unternehmens.
Es geht um Provision, Rechte und die Gebietsaufteilung.
Es geht darum, sich gut zu positionieren, die eigenen Ziele zu erreichen, um gute Argumente, einen Plan A und einen Plan B.
Beispiel aus meiner Praxis:
Leitender Angestellter
Ein leitender Angestellter denkt an eine berufliche Neuorientierung.
Er hat bereits ein interessantes Angebot.
Damit verbunden sind allerdings weitreichende private und berufliche Veränderungen.
Deshalb möchte er sich bei der Entscheidungsfindung unterstützen lassen.
Beispiel aus meiner Praxis:
too much
Eine Schulleiterin hat das Gefühl, nur noch zu reagieren.
Die Struktur in ihrem Alltag, die sonst eine ihrer Qualitäten ist, scheint sie verloren zu haben.
Sie hat neben ihrem Beruf die Aufgaben der Ehefrau und Mutter, der Stadträtin, der Dozentin.
Mit Hilfe eines Coaches möchte sie wieder Struktur in ihren Alltag bekommen, reflektieren, was ihr wichtig ist und mehr Gebrauch davon machen, Dinge und Aufgaben abzugeben.
Langfristig erfolgreich sein und
leistungsfähig bleiben.
Was Sie erwarten dürfen, und wie ich Ihnen helfen kann
Ich bin Diplom Betriebswirtin (DH) und seit mehr als 20 Jahren selbständig als Coach, Trainerin, Supervisorin und Beraterin.
Professionelles Coaching lebt von Erfahrung.
Vor meiner Selbständigkeit war ich mehr als 15 Jahre Führungskraft,
u.a. als Vertriebsleiterin und Geschäftsführerin.
Die Herausforderungen an eine Führungskraft sind neben dem Management die Mitarbeiterführung, Selbstorganisation und ein gutes Krisen- und Konfliktmanagement.
Verhaltenskompetenz und persönliche Kompetenz gewinnen neben der Fachkompetenz an Bedeutung.
Heute gebe ich dieses Wissen und diese Erfahrungen weiter.
Ich bin ausgebildet in Systemischer Beratung,
Neurolinguistischem Programmieren (NLP), Transaktionsanalyse, Hypnose und Mentaltechniken .
In meiner Arbeit als Coach setze ich seit 20 Jahren auf Menschlichkeit und Wertschätzung. Klare Worte und Verbindlichkeit gehören für mich dazu.
Ich erkenne schnell die Zusammenhänge im System meiner Klienten, und die Stellen, die sich fördernd, oder hemmend auf ihr oder sein Handeln auswirken.
Sie dabei zu unterstützen, Situationen und Entscheidungen aus verschiedenen Perspektiven wahrzunehmen, mehr Lösungsmöglichkeiten und einen größeren Handlungsspielraum für sich zu entdecken, darin sehe ich meine Aufgabe.
In einem kostenlosen ersten Gespräch
lernen wir uns kennen und entscheiden,
ob ich Sie als Partnerin in Ihrem Anliegen unterstützen kann.
Wenn ja, legen wir gemeinsam das weitere Vorgehen fest.
Ausgehend von Ihrer Zielsetzung
die Vorgehensweise, Dauer des Coachings,
die zeitlichen Abstände und den Preis.
Coaching individuell für Ihren Bedarf
Businesscoaching und Führungskräftecoaching
als Einzelcoaching oder Teamcoaching
sowie Beratung und Supervision
Coaching bei Ihnen vor Ort, bei uns in Rechenberg, oder online via Zoom.
Methoden:
Systemische Beratung
Neurolinguistisches Programmieren
Transaktionsanalyse
Mentaltraining
Language and Behaviour Profile
Verschiedene Persönlickeitsmodellverfahren
Meine Kunden kommen aus sehr unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.
So zum Beispiel aus der metallverarbeitenden Industrie, der Notfallmedizin,
Behörden, oder der Tourismusbranche.
Neben dem klassischen Führungskräftecoaching in Industrie- und Handelsunternehmen
habe ich beispielsweise 3 Jahre lang die Standortleiter und Mitarbeiter eines Tourismusunternehmens aus Deutschland gecoacht, im gesamten Bundesgebiet und im benachbarten Ausland.
Bei einem Notfallteam ging es in mehreren Teamcoachings um die Neuausrichtung des Teams nach strukturellen Veränderungen.
Die Mitarbeitenden einer Einrichtung der ambulanten medizinischen Versorgung erhalten regelmässig Supervision.
Daneben unterstütze ich auch vielfach Einzelunternehmer/innen über einen
längeren Zeitraum.
